以研究型審計助推國有資產管理質效提升

近日，按照年度審計計劃，我局派出審計組對縣國有資產中心實施審計。審計組緊緊圍繞審前調查、組織方式、審計內容三個環節深入開展研究型審計，著力發現國有資產管理過程中存在的普遍性、傾向性問題以及風險隱患，促進國資中心長期健康發展，確保國有資產的保值增值和合規管理。

一是把好“審前調查”關。以做好審前調查了解為基本抓手，深入了解國資中心的財務收支、資產管理及處置、內部控制、風險管理、重大政策落實及公務用車平臺管理等情況。結合國資中心的運營特點和本次審計目標，確定審計的重點領域和關鍵環節，制定全面、詳細的審計實施方案。

二是把好“組織方式”關。根據國有資產資金量大、業務范圍廣的特點，由局分管領導牽頭，統籌審計組力量，在政策決策、財務收支、資產管理及處置、內部控制、領導干部履職等方面同步開展審計工作，發揮審計組成員各自的專業優勢。同時，加強審計過程管理和審計質量管控，注重反映“面”上的問題和體制機制問題，確保審計成果政治站位高、宏觀性強。

三是把好“審計內容”關。圍繞國有資產管理中存在的問題和風險隱患，對國有資產進行核查，全面掌握國有資產現狀，確保資產的安全、完整和有效利用；關注資產的處置和報廢情況，防止國有資產流失；評估國資中心的內部控制制度是否健全、合理、有效，是否執行落實到位；關注領導干部在“三重一大”以及貫徹落實黨和國家重大方針政策、決策部署等方面的履職情況；摸清國有資產中心在管理過程中存在的主要矛盾和問題，深入分析存在的體制機制上的堵點、痛點，精準提出科學、合理的審計建議，為國資中心的規范運營、健康發展提供有力保障。